义乌外贸软件分享ERP助企业在信息化管理中取胜
信息化给中小企业快速发展插上翅膀，也给中小企业如何实施现代管理制度带来挑战。例如一些参加了“管理下企业工程”的民营中小企业提出，希望帮助他们解决因用工合同变化造成企业技术研发成果丢失、业务交易集中管理、杜绝员工上网聊天等当前企业管理中暴露的突出问题。经过对这些问题的咨询和诊断，发现在生产性和经营性企业中较为突出。尤其是在中小企业实现了生产经营上网运行的今天，中小企业管理现代化需要现代化管理制度做保障，需要给中小企业请“保姆”，请“网管”，在管理硬件上实施解决方案，在企业管理上完善管理制度。从而解决了企业发展后顾之忧，提升了企业管理效率。
中小企业信息化水平低，人员专业素质也是参差不齐，在ERP的实施过程中可能会遇到各种问题，需要依靠ERP服务商的良好的后续服务来帮众中小企业共同解决。选择那些拥有完善的售后服务机制的公司，以便未来选择其提供的不同类型、多地点及时响应的服务。售后服务要求能够以远程登录在线辅助、24小时电话支持、当地的分支机构就近上门服务等多种形式提供。需要注意的是，专业的ERP厂商所提供的服务一定是标准化的，不会因为地域和服务人员的差异而改变，这就要求ERP厂商一定要有一套成形的标准化服务体系。
中小企业信息化水平低，人员专业素质也是参差不齐，在ERP的实施过程中可能会遇到各种问题，需要依靠ERP服务商的良好的后续服务来帮众中小企业共同解决。选择那些拥有完善的售后服务机制的公司，以便未来选择其提供的不同类型、多地点及时响应的服务。售后服务要求能够以远程登录在线辅助、24小时电话支持、当地的分支机构就近上门服务等多种形式提供。需要注意的是，专业的ERP厂商所提供的服务一定是标准化的，不会因为地域和服务人员的差异而改变，这就要求ERP厂商一定要有一套成形的标准化服务体系。
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